- شهادة معتمدة من المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني.
- أصحاب المناصب القيادية
- الصف الثاني من القيادات.
- مدراء الإدارات ومساعديهم
- شاغلوا الوظائف الإدارية والقيادية والإشرافية
- المرشحين للوظائف القيادية والإشرافية
- الموظفون الطموحين والمتوقع توليهم مواقع قيادية
- مدرب مؤهل علمياً وممارس عملياً بخبرات طويلة.
- شهادة معتمدة من المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني.
- المادة التدريبية .
- جلسات تدريبية مكثفة بواقع 6 ساعات يومياً.
- جلسات تعريفية بالبرنامج ومواد إثرائية.
- مشاريع جماعية وفردية.
- تقويم في بداية البرنامج واختبار عند ختام البرنامج.
- أنشطة تطبيقية متنوعة.
- جلسات مهنية توجيهية.
- نشر ثقافة وفكر التطوير المهني وبناء القدرات.
محاور برنامج تأهيل القادة:
- مفاهيم وأهمية القيادة الاستراتيجية وابعادها ومبادئها.
- مزايا القيادة الاستراتيجية
- أنماط ونموذج القيادة.
- التفكير الاستراتيجي ومخرجاته وعلاقته القيادة الاستراتيجية
- استشراف المستقبل ومنهجياته وأساليبه .
- تحديد التوجه الاستراتيجي للمؤسسات والوحدات التنظيمية وقيادة العمليات وتطبيقها.
- نشر رؤية القائد ودعم مشاركة الجميع في تحقيقها.
- قيادة التغيير وفق رؤية ورسالة المؤسسة وأهدافها الاستراتيجية.
- مفاهيم ومنهجيات إدارة التغيير داخل المؤسسة.
- التمكين القيادي وأبعاده وإدارة فرق العمل.
- الجدارات القيادية وأساليب تطويرها.
- نظام ومتطلبات إدارة الأداء في المؤسسة ودوره في تحقيق الكفاءة والفعالية.
- المسؤولية مقابل المساءلة ودور القائد في تحمل المسؤولية المناطة بجوانب العمل.
- نتائج القرارات المترتبة على تحمل المسؤولية.
- اتخاذ القرارات الفعالية في الأوقات المناسبة.
- إدارة التفكير التحليلي وطرق ومراحل حل المشكلات .
- القيادة والإدارة الاستراتيجية.
- أمراض القيادة وكيفية معالجتها.
تاريخ الدورة
14-12-2023
- 00
يوم
- 00
ساعة
- 00
دقيقة
- 00
ثانية
- مفاهيم وأهمية القيادة الاستراتيجية وابعادها ومبادئها.
- مزايا القيادة الاستراتيجية
- أنماط ونموذج القيادة.
- التفكير الاستراتيجي ومخرجاته وعلاقته القيادة الاستراتيجية
- استشراف المستقبل ومنهجياته وأساليبه .
- تحديد التوجه الاستراتيجي للمؤسسات والوحدات التنظيمية وقيادة العمليات وتطبيقها.
- نشر رؤية القائد ودعم مشاركة الجميع في تحقيقها.
- قيادة التغيير وفق رؤية ورسالة المؤسسة وأهدافها الاستراتيجية.
- مفاهيم ومنهجيات إدارة التغيير داخل المؤسسة.
- التمكين القيادي وأبعاده وإدارة فرق العمل.
- الجدارات القيادية وأساليب تطويرها.
- نظام ومتطلبات إدارة الأداء في المؤسسة ودوره في تحقيق الكفاءة والفعالية.
- المسؤولية مقابل المساءلة ودور القائد في تحمل المسؤولية المناطة بجوانب العمل.
- نتائج القرارات المترتبة على تحمل المسؤولية.
- اتخاذ القرارات الفعالية في الأوقات المناسبة.
- إدارة التفكير التحليلي وطرق ومراحل حل المشكلات .
- القيادة والإدارة الاستراتيجية.
- أمراض القيادة وكيفية معالجتها.